Adoption IA · 5 août 2026 · 6 min de lecture
AI on Monday Morning : pourquoi on a fabriqué un jeu de 55 cartes plutôt qu'un énième atelier IA
Les équipes repartent convaincues le jeudi, et rien n'a bougé le lundi. Voici pourquoi on a transformé notre cadre d'atelier en 55 cartes — et comment l'animer chez vous.

Il y a un moment précis, dans presque toutes nos missions, où l'on sait que la formation ne suffira pas. C'est le jeudi après-midi. L'équipe a compris comment fonctionne un prompt, a vu ce que Claude fait d'un compte rendu de réunion, a testé NotebookLM sur ses propres documents. Tout le monde est convaincu.
Et le lundi matin, rien n'a bougé.
Ce n'est pas un problème de connaissance des outils. C'est un problème de décision collective : personne n'a choisi un cas d'usage, personne n'a été nommé porteur, aucune date n'a été posée. La conviction s'évapore parce qu'elle n'a jamais été écrite quelque part.
Ce qu'on a fabriqué
AI on Monday Morning est un atelier facilité en 55 cartes, réparties en 5 dimensions et 5 phases. Il se joue autour d'une table, sans slides, sans consultant obligatoire dans la pièce. On retourne des cartes, on répond à des questions concrètes sur son propre travail, et on repart avec un plan daté.
Trois formats, selon le temps qu'on a réellement :
- Quick Sprint — 60 minutes. 1 à 2 dimensions, 2 phases, environ 3 cartes chacune. Pour une réunion d'équipe déjà calée et un seul sujet à trancher.
- Standard Workshop — 2 h 30. Les 5 dimensions, 5 phases, environ 5 cartes chacune. Le format par défaut : on sort avec un plan et des porteurs nommés.
- Deep Dive — demi-journée. Travail complet des dimensions, environ 9 cartes par phase. Pour un comité de direction qui doit arbitrer un portefeuille de cas d'usage.
Pourquoi des cartes, et pas un document
Un document se lit seul, se range, et ne force personne à parler. Une carte posée sur la table oblige à répondre à voix haute, devant les autres, maintenant. Le format contraint le rythme : chaque phase a ses cartes et son minutage, ce qui empêche la réunion de dériver vers la discussion habituelle sur « l'IA en général ».
Les cinq dimensions du jeu reprennent la logique du cadre MAKIA qu'on utilise en mission : quel problème vrai on résout, qui va l'utiliser et qui décide, quelles données et quelle expertise, comment on mesure la valeur créée, et est-ce compatible avec la culture et le RGPD. Le même filtre, mais posé sur une table plutôt que rendu dans un rapport.
On préfère un cas d'usage qui économise 30 minutes par jour à dix slides sur la singularité.
Un produit construit avec ceux qui l'animent
C'est le premier produit de Makia Labs, et il est fait pour bouger. Chaque session qu'on nous remonte nous fait ajouter une carte, en reformuler une autre, en retirer une troisième parce qu'elle tombe systématiquement à plat. Les cartes qui marchent le mieux aujourd'hui viennent de retours d'équipes qui ont animé le jeu sans nous.
Si vous animez une session : dites-nous ce qui a marché, où la conversation a bloqué, et quelle carte vous avez sautée. C'est ce qui construit la version suivante.
Comment démarrer
Le jeu est en accès libre sur aionmondaymorning.com. On a aussi une page qui détaille les formats et le déroulé : l'atelier en 55 cartes.
Si l'atelier fait remonter plus de sujets que l'équipe ne peut en traiter, l'auto-diagnostic de maturité IA prend cinq minutes et rend un score par dimension. Et si vous voulez que la première session soit animée, écrivez-nous — 30 minutes, pas de slides, on regarde un de vos cas d'usage.