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IA pour Managers

Piloter une équipe à l'ère de l'IA, sans compétence technique.

Guide pilier : Formation IA générative en entreprise.

Objectifs

Objectifs

Comprendre l'impact stratégique et opérationnel de l'IA sur le management, puis construire votre feuille de route d'adoption.

Programme

Programme

  • IA et management : opportunités, risques, impacts
  • Repérer les cas d'usage pertinents dans votre périmètre
  • Délégation intelligente : ce que l'IA sait et ne sait pas faire
  • Prompting pour l'analyse de données, CR, synthèses, rapports
  • Conduite du changement IA et maturité de l'organisation
  • Gouvernance, supervision et roadmap d'adoption

Pour qui

Pour qui

Managers, chefs de projet, directeurs, responsables d'équipe

Prérequis

Prérequis

Débutant, aucune compétence technique requise

Vous repartez avec

Vous repartez avec

  • Cartographie des cas d'usage IA pour votre équipe
  • Bibliothèque de prompts managériaux (réunions, feedback, rapports, délégation)
  • Modèle de roadmap d'adoption IA
  • Certificat de formation

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